TOKYO, Japón, 12 de abril de 2022 – Honda Motor Co., Ltd. ha celebrado hoy una rueda de prensa sobre sus iniciativas en el negocio de electrificación del automóvil que contó con la participación de los siguientes ejecutivos de Honda:
Un video de la conferencia de prensa está disponible en inglés en el siguiente enlace de YouTube: https://youtu.be/FqWWKsPje_8
A continuación, se presenta un resumen de la sesión informativa:
Honda se esfuerza por ser una empresa que sirva como fuente de “energía” que apoye a personas de todo el mundo que intentan hacer cosas basándose en su propia iniciativa y que ayude a las personas a expandir su propio potencial. Con este fin, Honda se esfuerza por hacer realidad “la alegría y la libertad de la movilidad” buscando una “huella ambiental cero”.
<Consolidar negocios existentes>
En los últimos años, Honda ha estado implementando varias iniciativas encaminadas a “consolidar los negocios existentes” y “prepararse para un nuevo crecimiento”. Estas iniciativas han comenzado a mostrar resultados positivos en las áreas de producto, negocio y nuevas tecnologías.
Honda continuará acelerando sus esfuerzos para generar recursos, solidificando los negocios existentes e invirtiendo dichos recursos en electrificación y preparación para un nuevo crecimiento.
<Enfoque único de Honda>
Como el mayor fabricante de unidades de potencia del mundo, con ventas anuales de aproximadamente 30 millones de unidades de productos de movilidad, incluidas motocicletas, automóviles, power products, motores fuera de borda y aviones, nuestro objetivo es lograr la neutralidad de carbono para todos los productos y actividades corporativas en las que Honda participa para 2050, esforzándose por eliminar las emisiones de carbono de las fuentes de energía de una amplia variedad de productos. Para ello, Honda cree que se necesita un enfoque multifacético y multidimensional, no una simple sustitución de motores por baterías.
Incluyendo el uso de baterías intercambiables e hidrógeno, así como la electrificación de automóviles, Honda ofrecerá una variedad de soluciones para todos sus productos de movilidad de acuerdo con cómo sus clientes usan los productos en varios países y regiones.
Además, con la plataforma conectada, que conecta todos estos elementos, Honda mejorará la comodidad y la eficiencia de la sociedad en su conjunto.
<Se realizaron cambios organizativos para fortalecer el negocio de electrificación>
En el pasado, Honda dividía su organización por productos, a saber, motocicletas, automóviles y power products. Sin embargo, a partir de este año fiscal, las áreas tecnológicas que se convertirán en el núcleo de la futura competitividad de Honda se trasladaron de sus respectivas organizaciones basadas en productos y se combinaron bajo las recién creadas Operaciones de Desarrollo Comercial. Dichas áreas centrales son: productos y servicios electrificados, baterías, energía, Mobile Power Pack, hidrógeno y software/tecnologías conectadas que conectan todas las áreas centrales. Con este cambio, Honda acelerará la velocidad a la que puede moverse y mejorará el efecto de sinergia "entre dominios" entre los productos Honda.
<Estrategia de adquisición de baterías>
El desafío clave en la era de los vehículos eléctricos es la adquisición global de baterías. Honda tiene dos enfoques básicos para su estrategia de adquisición de baterías.
1) Por el momento:
Honda garantizará una adquisición estable de baterías de iones de litio líquidos en cada región, fortaleciendo la asociación externa.
2) A partir de la segunda mitad de la década de 2020:
Honda acelerará aún más su investigación y desarrollo independientes de baterías de próxima generación. Para las baterías de estado sólido que tiene actualmente en desarrollo, Honda decidió construir una línea de demostración, invirtiendo aproximadamente 43.000 millones de yenes, con el objetivo de hacerla operativa en la primavera de 2024. Honda pretende adoptar sus baterías de próxima generación en sus modelos, que se introducirá en el mercado en la segunda mitad de la década de 2020.
<Introducción de vehículos eléctricos>
Los planes específicos para la introducción en el mercado de modelos de vehículos eléctricos son los siguientes.
1) Desde ahora hasta la segunda mitad de la década de 2020:
Honda introducirá productos adaptados a las características del mercado de cada región.
2) Después de la segunda mitad de la década de 2020:
Suponiendo que llegue el momento de la popularización de los vehículos eléctricos, Honda comenzará a presentar los mejores vehículos eléctricos desde una perspectiva global.
<Producción de vehículos eléctricos>
Honda se esfuerza por ofrecer un mayor valor no sólo con cada uno de sus productos, sino también cuando varios productos Honda se vinculan y logran una conectividad más allá su dominio particular.
La clave para lograr dicha conectividad son las tecnologías y los marcos de referencia, donde Honda posiciona sus productos electrificados como “terminales” y conecta la energía y la información almacenada en cada producto con sus usuarios y la sociedad. Por lo tanto, Honda trabajará en el establecimiento de una plataforma conectada entre dominios, que creará nuevo valor para sus clientes.
En las áreas de tecnologías de electrificación, incluidas las baterías, así como el software y las tecnologías conectadas, para acelerar sus esfuerzos de desarrollo, Honda se esforzará por lograr una mejora significativa de las capacidades de desarrollo, que incluirá el fortalecimiento de su contratación de recursos humanos externos a Honda.
Además, en estas áreas, Honda buscará de manera proactiva colaboraciones y alianzas entre industrias, así como inversiones en nuevas empresas.
Mientras avanza en la electrificación, Honda cambiará su enfoque del negocio de venta de hardware no recurrente y se esforzará por transformar la cartera de negocios de Honda combinando hardware y software para ampliar la conexión con sus clientes y la gama de sus negocios. Además, después de 2030, Honda fortalecerá su negocio de soluciones combinadas y también negocios en nuevas áreas. Para lograr dicha transformación de la cartera de negocios, Honda se ha esforzado en solidificar sus negocios existentes.
<Mejora de la estructura de ingresos>
Además de sus constantes esfuerzos por solidificar los negocios existentes, Honda se esforzó por reducir costes desde todas las direcciones mientras hacía frente a un entorno comercial difícil debido a problemas como la pandemia y la escasez de semiconductores. Como resultado, la estructura empresarial ha ido mejorando y Honda confía en que sus continuos esfuerzos permitirán alcanzar adecuadamente el rendimiento sobre las ventas (ROS) de más del 7%, que había sido el objetivo de Honda a medio y largo plazo. Además, el saldo de efectivo neto fue de 1,9 billones de yenes (al final del tercer trimestre, finalizado el 31 de diciembre de 2021), manteniendo un nivel saludable.
<Inversiones de recursos durante los próximos 10 años y utilización de financiación externa>
Mientras asume desafíos hacia la neutralidad de carbono y la electrificación, Honda siempre tiene la pasión de ofrecer DIVERSIÓN a sus clientes. El “placer de conducir” se transmitirá a nuestros modelos incluso en la era de la electrificación, y Honda presentará globalmente dos modelos deportivos, un modelo especial y un modelo insignia, que encarnarán la mentalidad deportiva universal y las características distintivas de Honda.